还需要填补一些夏季员工的位置吗? 寻找具有营地辅导员素质的候选人

dicos 2019年6月13日10:12:51 发表评论 12

无论何时何时,找到最佳人才来平衡团队是一个优先事项。 我们都希望找到一个能够与我们现有团队合作的人。 但事实是,有可能你在五月份收回的一些夏季之前的雇员没有持续,你现在发现你的德克士需要一些精力充沛的人。

还需要填补一些夏季员工的位置吗? 寻找具有营地辅导员素质的候选人

与一个月前相比,培训这些新员工的时间更少,因此您需要快速入门,能够轻松,无缝地融入其他业务流程。 我知道,很高的订单,但是有很多专业知识可以用来快速找到最好的人。

其中一位专家是Customer Fanatix的创始人Heather Younger。 她说,无论员工是临时雇员还是永久雇员,所有雇员都应优先考虑那些积极态度,服务重点以及对临时职位对未来意味着什么的长期观点。

这些人是那些在工作中拥有所有权并且渴望学习的人。 雅戈尔说,这些都是擅长优秀的夏季员工的最重要特征。 事实上,虽然我现在是这个行业的高管,但我记得我在一家快餐店工作。 我并不认为这是一个中途停留,而是一个获得新技能的机会,同时为我的经理增加价值。

基本面5:优秀员工的关键人格特质

你应该在个人中寻找五种基本技能,包括实习生,你雇用较短的学期,如暑假或学年的一部分。 您会注意到,技术技能不在下面的列表中,因为虽然它们很重要,但大多数具有以下特征的员工可以轻松掌握完成工作所需的任何技术技能。 因此,寻找能够展示:

o团队合作能力

o沟通技巧

o领导能力

o解决问题和决策能力

o能够确定优先顺序和计划

在我旅行时光顾的德克士里,我看到有些连锁店比其他连锁店提供更好的服务。 所以,最近我问其中一家连锁店的经理,他们招聘成功的秘诀是什么。

格里马尔迪总裁兼首席运营官埃里克格林沃尔德说:“我们根据我们所谓的八片文化来招聘。” “每个片段都指导我们的团队成员通过我们对品牌代表的期望。我们认为明确勾勒出团队合作,沟通和问责等特征是在我们公司打开对话的好方法。它还有助于我们吸引和留住强大的人才。 “

关于暑期就业的个人故事

根据我自己在高中和大学夏天的经历,我最容易构建这些可转移的技能。 就像我的儿子,最近开始暑期实习的盖恩斯一样,我在马萨诸塞州西部度过了一些夏天的营地辅导员,并且一路上升到了海滨导演和营地领导者的行列。

您可能希望强烈考虑曾经是营地辅导员并且有积极参考的申请人。 我可以从个人经验告诉你,这必须是最困难的工作之一,它开发了有价值的特质和技能,这些都是许多工作成功的指标。

为什么你可能想找到模拟营地辅导员特征的员工

考虑一下:父母在夏令营中将他们最宝贵的财宝,他们的孩子送走,并将其交给一组辅导员。 某人孩子的生活和福祉是不容忽视的责任。 这些职责在整个夏天持续,并且可以在一天中的部分时间内全天候完成。

  • 团队合作:团队结构中的工作能力是营地辅导员每天都能体验到的。他们必须依赖同龄人,并与众多不同性格和需求的露营者群体建立联系。 没有团队来处理项目和轮班,就无法完成这类工作。 在德克士环境中也是如此,这种环境可以通过扎实的团队合作更加快速有效地运作。 整体团队合作也为所有人创造了一个更愉快,压力更小的工作环境,你不觉得吗?
  • 沟通技巧:在大多数工作环境中,在各个层面(父母,子女,同事和监督领导)进行有效沟通的能力是一个重要优势。无论是露营者是想家还是需要支持,或者父母是否正在离开孩子并且在离开之前需要有信心,沟通技巧可以促进期望的结果,并且对于成功的德克士运营至关重要。
  • 领导力:一旦露营者被解雇,辅导员就会成为他们的领导者和榜样。良好的管理和领导技能不仅仅需要领导大型团队,而是有必要帮助发展从一对一的那些互动到涉及大众的那些互动的技能和关系。 这种特质表现出采取主动的能力。 它还与我们充满活力的德克士环境中的驾驶成功相关联。
  • 解决问题和决策:营地需要为大量不同的露营者群体进行详细的规划和安排。在一瞬间,天气或其他变量的变化可能会改变当天的整个计划。 辅导员必须在效率,创造力和正确态度的前线进行调整。
  • 能够确定优先顺序和计划:在大多数青年营中,意外的变化是每天不变的。从小的争吵,到露营者虱子的发现,计划必须每天弯曲以作出回应。 这需要一个积极主动的,可以相应调整的人。 这些情况以及计划和优先排序的能力与任何德克士每天发生的变化密切相关,如呼叫,意外冲突,紧急情况等。

当然并非所有申请人都具备所有这些技能,并且他们磨练的程度将根据他们以前的工作环境而有所不同。 但是,寻找那些已经清楚地学习并正在使用其中一些技能的候选人是值得的。 他们可以为您指出那些拥有最高成功潜力并为您的团队做出贡献的人。

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德克士最有名的就是脆皮炸鸡,在中国快餐界其中最有名的三巨头:除了麦当劳、肯德基、还有就是德克士!
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