劳工问题:为什么你的精彩营销工作失败了

dicos 2019年6月4日10:04:02 发表评论 70

处理社交媒体和客户反馈以及规划下一次有利可图的促销活动可能会占用CMO的大部分时间。 但劳动呢? 等等,运营应该负责人工调度和人员配置,而不是营销。

劳工问题:为什么你的精彩营销工作失败了

是真的吗?

在将这个非常重要的功能传递给下一个人之前,您可能希望了解劳动力如何影响营销部门的工作。

衡量促销结果

每当您的团队提出一个很好的营销推广时,它可能是通过销售来衡量的。 高级管理人员只是想知道你的想法是如何实际增加销量的。 要回答这个问题,您最有可能将报告显示在一起,例如检查包含促销的检查与不包含您正在运行的促销的检查之间的平均差异。

劳工问题:为什么你的精彩营销工作失败了

一个积极的结果可以让你轻松上下,然后你就可以创造下一个获利丰厚的促销活动了。 负面结果需要你深入挖掘。 注意:你应该深入研究你的积极成果,这样你就可以复制你的成功。

进一步查看商店促销可能会帮助您找到答案。

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这个简单的突破向您展示并非每家商店都通过精心设计的促销活动获利。 虽然有些人看到销售增长,但其他人根本没有受益。 问题是什么? 如果你挖得更深一点,发现那两家表现不佳的商店在那段时间内也在努力工作,那该怎么办? 劳动会影响您的促销吗?

劳动力如何影响营销促销

您的团队对您汇总的最新促销感到非常兴奋。 每个细节都经过精心设计,从店内展示到如何在社交媒体上推广。 但是为你的促销人员配备怎么样? 目标是让更多饥饿的顾客进入您的餐厅。 您希望确保每个地点都准备好​​处理您的促销活动肯定会提供的餐馆流量。 你想要的最后一件事是你被吸引来的新客户被慢速服务所关闭。 客户满意度至关重要。 由于劳动力成本持续上升,因此在高峰时段增加员工可能是明智之举。

另一个涉及劳动力的领域可能会影响您的促销活动。 促销活动涉及限时优惠,主菜,双方,甜点或配料商店通常无法使用,可能会堵塞厨房并减慢速度。 这导致服务时间的减少。 额外的一组手可以加快速度,因此客户不会因为等待他们的食物而感到沮丧。

正确配备促销活动

在您的促销活动开始之前,您需要收集以前类似促销活动的一些数据,并了解它们如何影响餐厅流量和服务速度。 您需要安排一些时间与运营团队交谈,以便他们能够正确地为每个位置配备人员。 在向研究人员介绍他们是否需要添加和/或退回房屋工作人员时,请具体说明。 当餐厅部门进行沟通和合作时,这对每个人来说都是双赢的。

 

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