在选择供应链合作伙伴来增加您的德克士,送货业务时,请询问这五个问题

dicos 2019年6月20日16:42:13 发表评论 36

在我职业生涯的最后18年里,我通过MonkeyMedia Software和The Catering Institute获得了很多关于我在路上的见解。 我的旅行带我远离家乡,接近百分之四十的时间。 这意味着我花了很多时间在德克士的餐饮服务上与运营商,领导者和大小德克士公司的一线团队成员一起工作。

在选择供应链合作伙伴来增加您的德克士,送货业务时,请询问这五个问题

我喜欢结识伟大的品牌和与我们合作的人,我总是因为他们给我看到他们每个业务的幕后机会而感到谦卑。 我所学到的是,在构建成功的外部业务战略时,供应商合作伙伴关系是关键,无论是为车辆融资,新包装,附加设备,数字广告,基于云的技术还是仅仅获取原材料。 众所周知,这些伙伴关系建立在相互信任和尊重的基础上。

我们的供应链社区拥有丰富的资源和深度,可以真正帮助德克士公司做更多的外卖,交付和餐饮。 话虽如此,我相信在与第三方供应商建立任何业务关系之前,德克士企业家,领导者和运营商应该考虑五个关键事项,以帮助他们发展外卖,交付和餐饮业务。

1.他们的外卖,交付和餐饮业专业知识有多深?

我看到市场上有这么多公司试图将他们的服务卖给德克士和餐饮服务机构。 在很多情况下,他们还将产品和服务出售给其他行业。 事实上,我一次又一次地看到,在其他行业取得成功的公司试图将他们的产品卖给食品服务,因为他们认为这是一块肥沃的土地。 这在技术领域尤其如此。 我了解到,适用于其他行业的解决方案不一定适用于餐饮服务行业,除非他们对餐饮服务有更深入的了解,更重要的是德克士的外部商业策略,我建议你明确指出。 他们正在学习“你的角钱”,你的时间太宝贵了。 找到一个真正了解您的业务的供应商,以及一个经历过麻烦投资成为外卖,交付和餐饮专家的供应商。

他们会发挥你的优势吗?

正如伟大的体育人士与了解如何利用他们的技能和资产的培训师一起工作一样,您也应如此。 您需要一个值得信赖的供应商,他们知道如何利用您的优势并支持您的弱点。 餐饮业正面临来自杂货店和便利店的前所未有的竞争时期,这些商店都追求相同的消费者美元。 您在竞争中获得的任何优势都可能是增长与长期成功之间的差异。 与供应商合作,不仅为您提供产品和服务,还为您的外卖,交付和餐饮业务战略增加价值。 尽可能与领域专家合作。

3.你在新的伙伴关系中有明确的角色吗?

通过为每一方建立明确定义的角色和责任来消除混淆。 在MonkeyMedia Software和The Catering Institute,我们确保与我们合作的每个品牌都概述了我们提供的服务,我们将用于提供这些服务的方法以及客户的期望。 一个好的供应商将与您的组织分享餐饮最佳实践,并且由于他们通过与许多公司合作在该领域获得的经验,他们处于独特的地位。 选择具有强大政策和程序的供应商,并确保您的组织遵循其建议。 因此,我经常看到德克士公司试图以“他们自己的方式”做到这一点,而供应商则不会拒绝他们的客户。 这可能是一个严重的错误,因为糟糕的工作流程和实践可能会蔓延到流程中。

你明白如何把风险搞定了吗?

在任何餐饮供应链合作伙伴关系中,始终存在一定程度的风险。 关键是为了您正在努力发展的品牌降低风险。 确保您了解早期的风险以及如何保护自己免受陷入单一供应商所带来的漏洞。 建立正确的流程,方法和工具来处理风险,然后在继续前进的过程中重新评估它们。

5.您的供应链合作伙伴是否具有文化一致性?

尽早谈谈您如何看待合作伙伴关系,并要求您的供应商提供他们的观点。 这样,每个人都会理解对方的观点,因此可以事先制定出相互冲突的意识形态。 这是确保每个人在协议开始时都处于同一页面的关键,而不是每个方面在错误的假设和后期回溯中运作。

如果这些问题听起来像你正在寻找关系,那是因为你是。 与第三方供应商合作,以增加外卖,交付和餐饮需要充分了解他们是谁,他们知道什么以及他们如何帮助实现您的目标。

在MonkeyMedia Software和The Catering Institute,我们非常重视我们的合作伙伴关系,因为我们的使命是明确的,我们在过去的18年里一直坚持我们的核心价值观。 我们清楚地知道我们是一家公司,我们要去哪里以及我们如何通过为客户提供工作和娱乐的方式来帮助德克士运营商增加销售并增加利润。

dicos

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