如何建立长期德克士销售计划

dicos 2019年6月24日15:18:37 发表评论 38

如果您想进入或开始特许经营,那么在尝试确定您的努力的长期成功时,需要考虑几个关键事项。

例如,当我第一次启动MonkeyMedia Software时,我正在经营一家蓬勃发展的餐饮企业,需要软件支持来管理和处理我们每天收到的越来越多的餐饮订单。 让所有组件保持一致并非易事,但即使在新公司建成之前,我也有明确的方向感和目标感。

如何建立长期德克士销售计划

在做出任何短期或长期决策之前,每个潜在的新企业主都应该具备明确的方向感,明确的期望和对未来的关注。

建立企业并非易事,这就是为什么它需要坚定的决心和坚定的计划。

在制定长期特许经营目标时,必须遵循三条规则:

1.有明确的方向感。 这应该是三个步骤中最简单的一个。 显然,当你开始任何新的冒险,或者成为现有企业的特许经营者时,你会对你想要建立什么以及为什么建立一种感觉。 写下你想要在一年,三年或五年内的目标,以便更好地了解你的目标,以及你将如何到达目的地。 看看你正在考虑的公司的长期计划,以及他们的目标是否与你的目标一致。 有明确的方向感,可以根据您的长期愿景为您提供所需的杠杆作用,从而使您和您的系统保持一致。 如果内部或外部压力在交叉目的下工作,则尤其如此。 即使在斗争的时候,每个决定都需要基于明确的方向感。

2.有现实的期望。 没有冒险经历轻松,特别是如果期望是不切实际的高。 将目标放在制定每个人都可以执行的明确而简单的目标上。 如果您的目标是加入特许经营集团,请明确您对母公司可以提供的期望。如果您的目标和期望过高,人们将无法实现,并且您的组织内将会出现混乱。 尽早发展期望和目标水平,但在了解了方向感之后。 在商业中,设定正确的方法和建立期望是成功所需的关键因素。 当两者合作时,一切都在蓬勃发展。

3.继续关注未来。 重要的是要注意,当您从事长期愿景时,您将始终关注未来。 这并不意味着你无视你的方向感。 相反,您要专注于未来,充分考虑您的方向感,目标和期望。 考虑一下您正在考虑加入的业务方面的期望。 如果您正在考虑的企业不适合您,请寻找另一个企业。 只是不要放弃。 虽然外部力量可能对长期计划施加压力,但如果你继续向前看,那些压力将会缓解,意识到危险和可以遵循的道路。

一旦你掌握了这三项,你就能更好地领导你的企业和你的团队走向未来。

dicos

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