消除自满,建立蓬勃发展的企业

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2019年6月25日09:22:45来源:德克士Dicos官网 评论 35,853 1213字阅读4分2秒

与任何企业一样,随着时间的推移,德克士的外卖,交付和餐饮业务也会变得低效。 如果盈利能力很高且现金流量为正,则尤其如此。 当企业缺乏紧迫感时,它就会受到影响。 即使在大型跨国公司中,在部门层面,企业也需要紧迫地发展。

消除自满,建立蓬勃发展的企业

企业运营最有效的地方就是收支平衡。 如果您的企业在收支平衡之上蓬勃发展,那么请不要将多余的经营现金留在您的银行账户中。 永远不会! 太多现金会给企业带来自满情绪。 如果您的餐饮业务正在产生现金,那么就把现金拿出来,然后将其再投资到运营中,偿还债务或者将其放弃一天。 如果你把现金留在你的企业账户中,自满情绪就会悄悄进入。它会摧毁你的势头。

当自满情绪开始时,你的人会感到疲倦,压力并失去目的感。 许多使你在早期和饥饿时期取得成功的行为可能会消失。 当自满情绪出现时,是时候改变了。 改变对每个人来说都很难。 但是,为了保持业务效率,必须进行变革。

事实上,变革对于发展至关重要。 人员,产品,市场,客户和流程是动态的,必须改变才能适应和发展。 没有什么能够永远保持不变,如果确实如此,它很容易失去相关性,自满会自满。这只是人性。

我们以前都听过这些条款。 重组,缩小规模和简化所有在业务中常见的词汇,是组织的动态和有机性质的一部分。 虽然这些词经常在商业问题上讨论,但它们确实有用。

我的父亲曾经告诉我,每隔一段时间,一个人需要理发才能长出更健康的头发。 更重要的是,如果你的头发失去控制或疯狂,“不要担心,它总是会变回来,”他说。

如果您的德克士外卖,送货和餐饮业务正在苦苦挣扎,或者如果您似乎无法满足您的预算期望,我建议您“理发”。 我们一直都在那里,而且当你处于另一边时,你的业务将会再次成长。 将您的操作降至最常见的分母并从那里开始。

在执行和部门层面进行重组。 如有必要,缩减您的费用和人员,并简化您的运营流程。 这些步骤并不容易,但对于保持业务和员工的正常运营非常重要。 不要害怕提高价格,重新协商您的供应和租赁,最重要的是,重置您对团队成员的期望。 是的,你可以重新谈判他们的补偿方案。 把一些紧迫感重新回到他们的时代。 它会很好地为他们服务。

在我自己的组织内,我有时会想起父亲的话。 当发生这种情况时,我会迅速向自己和我的团队展望,以确保自满没有。如果有,我们会共同努力弄清楚我们是如何到达那里的,以及我们如何朝着更积极的方向前进。 我们改变了一切。 这就是我们的工作。

我已经经营了30多年,我可以证明,即使我们认为不是“发型”,也需要“理发”。 我的直觉通常告诉我什么时候“动摇它”。 我可以向你保证,我总是站在另一边,对业务有更强烈的目标感,而且团队成员有足够的弹性可以随时改变。

如果您需要进行更改在您的德克士的外卖,送货和餐饮操作中,请不要等到自满情绪蔓延。只要这样做!您的整个组织将像您最初的预期一样成长。 哦,还有一件事,提醒大家,这不会是最后一次,因为改变是好的,对于在任何企业中生存至关重要。

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