德克士的成功是团队的努力

dicos 2019年7月3日09:52:30 发表评论 95

正如陈词滥调所说,你只有你最薄弱的环节一样强大。 餐饮业也是如此。 您的员工每天都与客户互动,并充当您组织的“面子”。 参与并且非常适合工作的快乐员工可以提供更好的客户服务并积极影响您的利润。 不幸的是,情况恰恰相反 - 没有工作,不满意的员工对你的品牌反应不佳,服务质量差。

德克士的成功是团队的努力

成功之前,你需要一支优秀的团队,这并不奇怪。 但是,你如何找到最好的人?

让我们来看看行业趋势。

来自五大行业的1,200多名专业人士 - 餐饮服务,酒店,零售,杂货店和便利店 - 参加了PeopleMatter Institute(PMI)年度“每小时劳动力工作时间”调查。 结果提供了有关服务行业公司目前如何雇佣,培训,安排,参与和与人员沟通的最全面的视图。

这些见解清楚地表明了招聘趋势的起作用以及哪些领域需要一点改进。 这五个招聘提示可以帮助您快速找到最好的并雇用最好的员工。

提示#1:自动化,自动化,自动化

百分之九十九的企业通过纸张管理招聘,培训和日程安排。

第一步是自动化。 如果您仍在使用纸张,请开始寻找提供在线申请,申请人跟踪,评估,背景调查,入职和电子验证的在线系统。 当必须通过纸张完成,跟踪和记录所有内容时,您将失去大量的生产力,效率和合规性控制。 自动化您的招聘流程将使您能够花更多的时间寻找和面试最佳候选人,而不是通过大量的文书工作进行分类。

提示#2:发布,推文,固定和分享以找到最佳申请人

只有8%的人认为招聘申请人很容易。

考虑一下:与通过任何其他招聘方法找到的申请人相比,通过社交媒体采购的申请人质量最高......甚至推荐。

利用您的社交媒体网络进行招聘。 您希望员工对您的品牌充满热情,了解您并喜欢您。 这些人会比那些走在街上,真正需要工作......任何工作的人更积极,富有成效并且更容易坚持下去。

积极主动招聘,并在团队中追求您想要的人。 只需确保您公司的互联网页面,个人资料和社交媒体渠道会让某人想要与您的公司合作。 考虑与经常与他的狗一起进入的顾客张贴照片; 上传即兴舞蹈视频或宣传您的401(k)优惠。 招聘是有竞争力的,你想做任何事情都可以确保你吸引最优秀的人才。

提示#3:适合工作的屏幕

超过三分之二的企业认为找不到高质量的候选人并不容易。

通过聘用前评估测试筛选所有适合工作的候选人,以确保他们具备工作所需的正确技能,个性特征和态度。 在线是最简单的,但即使你必须使用纸笔方法进行预先筛选,也要确保你正在进行。 这是淘汰不适合工作,品牌或服务行业的候选人的最有效,最有效的方法之一。

提示#4:知道什么有效

百分之七十的公司雇用预约申请人,但雇主将他们列为最低质量的候选人。

不断评估招聘的有效性。 对于招聘,列出您的企业用来寻找申请人的所有渠道,然后分析您最佳员工的来源,这样您就可以集中精力。 您可以找到一些令人惊讶的东西,这些东西可以帮助您改善其他领域的劳动力管理。

例如,也许您发现90%的工作委员会在前六个月内雇用了营业额。 您可以调整您的工作板列表,因此责任和期望更清晰,更明确。 或者为新员工创建一个有趣的文化培训课程,从一开始就帮助员工。 这不仅仅是您收到的申请人数量,还包括质量。 评估您的申请人,评估您的雇员,看看谁在坚持和为什么。

提示#5:筛选每个税收抵免的候选人

超过三分之一的公司不知道或不知道他们是否收取税收抵免。

据领先的税收抵免公司TaxBreak称,四分之一的小时工有资格获得税收抵免。 雇用您已经招聘的人员,例如那些赚取小费,获得福利或退伍军人的人,每位员工最多可赚取9,600美元。 平均信贷为每位员工1,200美元。 对于拥有100名员工和100%营业额的企业(例如,每年招聘100名员工,其中25名将有资格获得税收抵免),每年24,000美元,直接达到您的最低水平。

招聘和雇用最优秀的员工是一个持续的过程 - 您需要不断评估您的人力资源流程,以了解哪些有效,哪些无效。 投入你的努力雇用合适的员工 - 不仅仅是第一个适用的候选人 - 将使你的客户更快乐,你的营业额减少,你的销售增长。 你怎么能负担不起?

dicos

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