是什么让你这么说?

dicos 2019年7月26日11:04:50 发表评论 46

上周我遇到了一位潜在客户。 这是一个现任客户的推荐,他知道我可以通过他们的许多内部“问题来帮助这项业务。”该公司的经理说,他怀疑一名员工偷窃并可能将毒品带入工作场所。 当我问:“是什么让你这么说?”他说,有问题的员工经常更改地址,从朋友转到朋友。 其中一位前室友告诉他,他的员工经常从商店带回家的未付商品,供他们分享。 在员工轮班期间,社区收银机上还存在一些无法解释的现金短缺。

是什么让你这么说?

经理还提到,该员工谎称在几周内恢复驾驶执照。 几个月后,他没有恢复执照,他与当地警察局网站上线,发现了三名DUI定罪和一些毒品的犯罪记录以及一名有关该雇员的药品销售定罪。 看到一个简单的方法来解雇员工伪造申请,我被告知没有就业前申请程序。 雇用该雇员时除了用于工资单的社会安全号码外,没有获得任何个人信息; 从字面上看,就在街上雇佣。

我问经理还有谁可能涉及盗窃或其他不当行为。 经理表示他“了解”其他员工,他们不会在工作中偷窃或做任何不适当的事情。 再一次,“是什么让你这么说?”没有背景调查,没有申请,没有任何类型的预筛选,他只知道几个月。 他回答说,他可以“规模化”人,并“知道”这一名员工是问题所在。 我问他这个嫌疑人和麻烦制造者是如何被雇用的; 并没有回应。

经理还通知我,他所在地的一名前雇员被提升为当地赌场附近另一个地点的经理。 在转移之前,经理一直怀疑这名员工。 自转让以来,新经理的现金抽屉在新地点已经完美了几个月 - 这在大多数现金业务中都是不可能的。 人们高度怀疑现金抽屉是否与POS销售数据保持平衡。 说到POS读数,没有例外或对帐报告可用 - 或者只是没有经过审核。

在其他盗窃地点也发生了三起事件,这些事件是由具有安全法规的雇员实施的。 这些企业进入了,看起来像是入室盗窃。 通过组合进入保险箱,现金被盗。 在入室盗窃期间,相机系统被关闭,然后又重新开启。 安全组合从未改变过。

这个组织当然可以帮助建立控制措施,以减轻他们的一些问题,提高员工素质,提高盈利能力。 在这种情况下,在我看来他们不知道他们不知道什么。 所有11个地点都没有招聘,培训,现金处理,政策和程序以及一般员工责任的基本结构。

 

dicos

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