如何更好的经营一家德克士加盟店?

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2020年12月29日10:08:09来源:德克士Dicos官网 评论 31,645 1153字阅读3分50秒

德克士是一家西式的快餐,在餐饮行业的名气很大,并且有很多的创业者都加盟进来,那么开一家德克士加盟店店,都采取什么策略呢?这些都是大家想知道的,今天小编就为大家详细的介绍下。

如何更好的经营一家德克士加盟店?

德克士收益首批员工加盟店的收入远远超出预期。产品作为核心战略特许经营体系。德克士首次针对员工特许经营采取了新措施,以应对市场的快速发展。在保持原有加盟策略不变的前提下,在德克士担任店面经理超过一年的员工可以申请10万元的加盟资金和20万元的存款。德克士希望通过这一战略,与员工共同分享德克士的快速发展所带来的收益,同时实现愿意创业的合作伙伴的梦想。

为了确保该策略的顺利实施,德克士可谓“善意”。为了确保将员工的风险降到最低,德克士选择了损益平衡且未来具有良好增长空间的直营店。员工可以优先考虑加入。同时,总部为参加特许经营计划的店面经理提供全面的培训和辅导,并在其强有力的支持下提供灵活的政策支持。

如何更好的经营一家德克士加盟店?

实践是检验真理的唯一标准。通过第一批十多名店面经理参加了试用和考虑员工创造的调查,结果表明,参加加盟的平均员工人数增加了33%。首次加入餐厅的13名员工达到了期望,实际操作条件远远超出了德克士的期望。

德克士总部负责人直言:“员工加入战略为我们的员工提供了独立经营德克士餐厅的机会。参与活动的员工享有与德克士外部特许经营合作伙伴相同的权利。他们是独立公司的所有者。德克士在很大程度上激发了员工的热情和创业热情。”

如何更好的经营一家德克士加盟店?

是让“合适的人”来经营。激发员工的创业热情并使员工成为老板,德克士考虑了自己的问题。吸引员工以较低的资本成本加入的重要原因是希望“合适的人”来经营餐厅并提高单店业绩。在增加商店数量的同时,确保每个商店的运营和服务质量对德克士更为重要。

员工特许商店的骄人成就进一步向外部特许经营者证明,只要谨慎经营,德克士的投资回报率就会更好地吸引更多投资。但是,员工的加入策略仍然不同于以前的外部人员加入。德克士仍然是商店的法人;完成一系列绩效指标后,员工可以享受更多利润。

如何更好的经营一家德克士加盟店?

作为首批员工加入德克士策略的受益者,西安迪西东城餐厅的黄松分享了自己的感受,他说:“一家店面不仅由您经营,而且您必须采取行动。努力自然与回报成正比。未来的发展将超出想象。”

对此,邵新谋直言不讳地说:“德克士的扩张和发展是建立在与员工和特许经营伙伴共同成长的基础上,并采用创新模式来实践良好的品牌运作。这使德克士成为国内首家快餐连锁店。因此,只有提高店铺质量才能建立长期经营,否则今年将开设多少门店,明年将关闭多少家门店。如果特许经营伙伴看不到业绩增长,他们就不愿意开新店。”

如何更好的经营一家德克士加盟店?

事实上,德克士加盟的西方快餐品牌将长期坚持共同成长、利益共享的品牌价值,坚持加盟的核心战略,强调“共赢”。并尝试新的店铺类型,继续深化“舒”食品的概念,为消费者创造营养均衡、休闲舒适的消费体验。

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